فهرست مطالب
در دنیایی که با تغییرات سریع و غیرقابل‌پیش‌بینی همراه
است، مشکل شما با برنامه‌ریزی استراتژیک این است که اگر برنامه خود را از ابتدا تا
انتها پیگیری کنید، دقیقاً به همان خواسته‌های قبلی خود دست پیدا می‌کنید. شما در حقیقت
به چارچوبی برای برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی استراتژی نیاز دارید که برای انطباق با محیطی
پویا به اندازه کافی چابک باشد ولی به اندازه کافی نیز بر ارائه خود چارچوب متمرکز
باشد. به این چارچوب «کارت امتیازی متوازن پویا» گفته می‌شود. تجربه‌های گذشته این
واقعیت را به اثبات رسانده است که سیستم کارت امتیازی متوازن اصلی متداول‌ترین، موفق‌ترین
و ماندگارترین چارچوب کاری برای اجرای استراتژی در طی 25 سال گذشته بوده است. این چارچوب
کاری، علاوه بر مقایسه نقشه استراتژی و کارت امتیازی شاخص‌های کلیدی عملکرد، اهداف
کمّی و طرح‌ها به سازمان‌ها در تبدیل استراتژی به مؤلفه‌های عملیاتی و سنجش میزان پیشرفت
آن به سوی چشم‌انداز استراتژیک کمک کرد در حالی‌که به پیاده‌سازی و پایش اقداماتی نیز
می‌پردازد که موجب تغییر می‌شوند.
با این حال، سیستم کارت امتیازی متوازن برای تداوم تمام
موفقیت‌های خود در عصر دیجیتال، هم‌اکنون باید تکامل پیدا کند. ساخت این سیستم، عرضه
گسترده آن در سطح سازمانی و انطباق آن با تغییرات خارجی، تا به امروز فرایندی زمانبر
بوده است. در حالی که اصول بنیادی این سیستم هم‌چنان منطقی و مرتبط هستند ولی لازم
است چابک‌تر و پاسخ‌گوتر باشند. این کتاب شما را مرحله به مرحله در مورد مدیریت استراتژیک
چابک راهنمایی می‌کند: از مرحله تدوین گرفته تا پیاده‌سازی برای یادگیری و انطباق.
این کتاب در هر مرحله تشریح می‌کند که کارت‌های امتیازی متوازن پویا که مناسب عصر دیجیتال
باشند، چطور ساخته می‌شوند و توسعه پیدا می‌کنند.
در دنیایی که با تغییرات سریع و غیرقابل‌پیش‌بینی همراه
است، مشکل شما با برنامه‌ریزی استراتژیک این است که اگر برنامه خود را از ابتدا تا
انتها پیگیری کنید، دقیقاً به همان خواسته‌های قبلی خود دست پیدا می‌کنید. شما در حقیقت
به چارچوبی برای برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی استراتژی نیاز دارید که برای انطباق با محیطی
پویا به اندازه کافی چابک باشد ولی به اندازه کافی نیز بر ارائه خود چارچوب متمرکز
باشد. به این چارچوب «کارت امتیازی متوازن پویا» گفته می‌شود. تجربه‌های گذشته این
واقعیت را به اثبات رسانده است که سیستم کارت امتیازی متوازن اصلی متداول‌ترین، موفق‌ترین
و ماندگارترین چارچوب کاری برای اجرای استراتژی در طی 25 سال گذشته بوده است. این چارچوب
کاری، علاوه بر مقایسه نقشه استراتژی و کارت امتیازی شاخص‌های کلیدی عملکرد، اهداف
کمّی و طرح‌ها به سازمان‌ها در تبدیل استراتژی به مؤلفه‌های عملیاتی و سنجش میزان پیشرفت
آن به سوی چشم‌انداز استراتژیک کمک کرد در حالی‌که به پیاده‌سازی و پایش اقداماتی نیز
می‌پردازد که موجب تغییر می‌شوند.
با این حال، سیستم کارت امتیازی متوازن برای تداوم تمام
موفقیت‌های خود در عصر دیجیتال، هم‌اکنون باید تکامل پیدا کند. ساخت این سیستم، عرضه
گسترده آن در سطح سازمانی و انطباق آن با تغییرات خارجی، تا به امروز فرایندی زمانبر
بوده است. در حالی که اصول بنیادی این سیستم هم‌چنان منطقی و مرتبط هستند ولی لازم
است چابک‌تر و پاسخ‌گوتر باشند. این کتاب شما را مرحله به مرحله در مورد مدیریت استراتژیک
چابک راهنمایی می‌کند: از مرحله تدوین گرفته تا پیاده‌سازی برای یادگیری و انطباق.
این کتاب در هر مرحله تشریح می‌کند که کارت‌های امتیازی متوازن پویا که مناسب عصر دیجیتال
باشند، چطور ساخته می‌شوند و توسعه پیدا می‌کنند.
در دنیایی که با تغییرات سریع و غیرقابل‌پیش‌بینی همراه
است، مشکل شما با برنامه‌ریزی استراتژیک این است که اگر برنامه خود را از ابتدا تا
انتها پیگیری کنید، دقیقاً به همان خواسته‌های قبلی خود دست پیدا می‌کنید. شما در حقیقت
به چارچوبی برای برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی استراتژی نیاز دارید که برای انطباق با محیطی
پویا به اندازه کافی چابک باشد ولی به اندازه کافی نیز بر ارائه خود چارچوب متمرکز
باشد. به این چارچوب «کارت امتیازی متوازن پویا» گفته می‌شود. تجربه‌های گذشته این
واقعیت را به اثبات رسانده است که سیستم کارت امتیازی متوازن اصلی متداول‌ترین، موفق‌ترین
و ماندگارترین چارچوب کاری برای اجرای استراتژی در طی 25 سال گذشته بوده است. این چارچوب
کاری، علاوه بر مقایسه نقشه استراتژی و کارت امتیازی شاخص‌های کلیدی عملکرد، اهداف
کمّی و طرح‌ها به سازمان‌ها در تبدیل استراتژی به مؤلفه‌های عملیاتی و سنجش میزان پیشرفت
آن به سوی چشم‌انداز استراتژیک کمک کرد در حالی‌که به پیاده‌سازی و پایش اقداماتی نیز
می‌پردازد که موجب تغییر می‌شوند.
با این حال، سیستم کارت امتیازی متوازن برای تداوم تمام
موفقیت‌های خود در عصر دیجیتال، هم‌اکنون باید تکامل پیدا کند. ساخت این سیستم، عرضه
گسترده آن در سطح سازمانی و انطباق آن با تغییرات خارجی، تا به امروز فرایندی زمانبر
بوده است. در حالی که اصول بنیادی این سیستم هم‌چنان منطقی و مرتبط هستند ولی لازم
است چابک‌تر و پاسخ‌گوتر باشند. این کتاب شما را مرحله به مرحله در مورد مدیریت استراتژیک
چابک راهنمایی می‌کند: از مرحله تدوین گرفته تا پیاده‌سازی برای یادگیری و انطباق.
این کتاب در هر مرحله تشریح می‌کند که کارت‌های امتیازی متوازن پویا که مناسب عصر دیجیتال
باشند، چطور ساخته می‌شوند و توسعه پیدا می‌کنند.
